Koulutukset, työpajat & luennot yrityksille

Aikuiskouluttajan urallani olen suunnitellut, organisoinut ja toteuttanut kymmeniä koulutuksia ja työpajoja erilaisiin tarpeisiin ja luennoinut eri aiheista hyvin erilaisille kohderyhmille. Yrittäjänä olen saanut tuottaa koulutuspalveluja mm. Suomen työnohjaajat ry:n jäsenistölle, sairaanhoitopiireille, metallialan yrityksen henkilöstölle, sekä Pohjois-Pohjanmaan yrittäjät ry:lle. Palaute on ollut ilahduttavan myönteistä!

"Selkeä esitys, monipuolinen materiaali, rohkaiseva ote, mukava ryhmä. Voisi olla pidempikin koulutus tästä aiheesta. Kiitos!"
(Asiakaspalaute 20.3.2021)

Suosittuja teemoja koko työyhteisön koulutus- ja työhyvinvointipäiviin

Dialogitaitoja

Osallistava valmennus perustuu Sitran kehittämään Erätauko-menetelmään (kirjoituksiani aiheesta) ja sopii esimerkiksi uuden tiimin tutustumisvaiheeseen. Valmennuksessa opitaan rakentava ja tasavertainen tapa keskustella. Perehdytään keskustelumuotoon, jossa tähdätään toisten ymmärtämiseen, mutta ei yksimielisyyteen.

Parhaimmillaan valmennuksen aikana käydyssä dialogissa syntyy uusia oivalluksia ja ajattelua. Valmennusryhmän optimaalinen koko on 6-20 osallistujaa (kesto 4 t).

Työyhteisötaitoja

Työyhteisön tai tiimin toiminnan kannalta keskeisimpiin kehityskohtiin innostavasti ja konkreettisesti pureutuvan valmennuksen tavoitteet asetetaan yhdessä. Niitä voivat olla esimerkiksi organisaation arvojen mukainen toiminta, arvostava kohtaaminen ja työyhteisön pelisääntöjen laatiminen.

Vuorovaikutteisen valmennuksen kesto on yksi työpäivä. Valmennus on myös mahdollista jakaa 2-3 tapaamiskertaan.

Tuunaamalla parempaa työtä -luento & workshop

Valmennuksessa omaa työtä tarkastellaan avoimesti ja uteliaasti. Osallistavien ysymysten kautta ja tehtävien avulla etsitään tuoreita näkökulmia ja pohditaan mahdollisuuksia muotoilla omaa tehtävää ja työtä kohti parempaa. 

Kohderyhmälle räätälöitävä puolen päivän kokonaisuus muodostuu luento-osuudesta ja ryhmä-, pari- ja työpajatyöskentelystä.

HURAA! Huomio uneen, ravintoon ja aktiiviseen arkeen workshop

Kenen vastuulla hyvinvointini ja jaksamiseni on? Minkä pienen  teon voin tänään tehdä voidakseni huomenna paremmin? Workshop sisältää tietoa ja toimintaa ja sopii mainiosti osaksi työhyvinvointipäivää.

Ajattelua aktivoivat ryhmä-, pari- ja työpajatyöskentely vuorottelevat muodostaen mielekkään kokonaisuuden. Kokonaisuus voidaan räätälöidä toteutettavaksi myös ulkona. Kesto 3-4 tuntia. 

Johdon, esihenkilöiden ja HR:n valmennukset

Johdon D-ryhmävalmennus

D-ryhmävalmennus on johdon työnohjausta valmentavalla otteella kohti positiivista organisaatiota.

D-ryhmävalmennus syntyi Oulun ammattikorkeakoulun positiivisen johtamisen hankkeessa. Menetelmää on menestyksekkäästi käytetty johdon työnohjauksessa eri toimialoilla, sekä positiivisen johtamisen asiantuntijavalmennuksessa. Valmennuksen nimi tulee PRIDE-teorian nimen D-kirjaimesta Dynamic / Positively deviant leadership – positiivinen johtaminen ja johtajuus.

D-ryhmä kokoontuu viisi (laajempana toteutuksena kymmenen) kertaa. Jokaisella tapaamisella pureudutaan PRIDE-teorian (Cheung 2014; Wenström 2020) yhteen osa-alueeseen. Ensisijaisena menetelmänä on dialogi ja kuhunkin (P, R, I, D, E) teemaan etsitään konkreettisia yhtymäkohtia omasta työstä esimiehenä ja johtajana.

Sovittelun perusteet

Ratkaisukeskeisyyden ja restoratiivisuuden periaatteet ja sovitteluprosessin vaiheet esittelevä valmennus esihenkilöille ja johdolle on toteutettavissa etätapahtumana (2 krt 2 t) tai puolen päivän kontaktivalmennuksena.

Sovitteleva esihenkilö ja johtaja

Valmennus valmistaa kohtaamaan sovittelevasti työelämän ristiriitatilanteita.

Opit käytännön menettelytapoja ja kyselytekniikoita, joilla lisäät osallisten ymmärrystä konfliktista, itsestään ja muista riidan osapuolista. Saat valmiuksia toimia ristiriitatilanteissa ratkaisukeskeisesti.

Valmennus voidaan toteuttaa etätapahtumana (4 krt 3 t) tai kahden päivän kontaktivalmennuksena.

VOIMAKEHÄ®-menetelmä ja positiivisen psykologian laaja vahvuusnäkemys

VOIMAKEHÄ® on ohjauskonsepti ja työkalu vahvuuksien tunnistamiseen ja nimeämiseen. Se perustuu positiivisen psykologian laajaan vahvuusnäkemykseen, johon sisältyvät luonteenvahvuudet, luontainen kyvykkyys ja lahjakkuus, hankitut taidot ja osaaminen, kiinnostuksen kohteet, arvot sekä resurssit.

Vahvuudet kehityskeskustelussa

Johdolle, esihenkilöille ja HR:lle suunniteltu Vahvuudet kehityskeskustelussa -valmennus soveltaa positiivisen johtamisen periaatteita. 

Valmennuksessa osallistuja saa tietoa vahvuuksien johtamisen mahdollisuuksista kehityskeskusteluissa (vahvuuskeskustelut, onnistumiskeskustelut). Valmennuksen jälkeen osallistujalla on valmiudet suunnitella organisaation kehityskeskustelumallia vahvuuksien näkökulmasta.

Valmennus sisältää kaksi kahden tunnin tapaamista verkossa tai kontaktivalmennuksena.

Kehity vahvuuksilla™

Kehity vahvuuksilla™ on oman työn kehittämisen ryhmävalmennus tiimeille ja työyhteisöille. Valmennuksen tavoitteena on oman työn ja työuran tarkastelu, työhyvinvoinnin ja innostuksen vahvistaminen sekä työn tuunaaminen vahvuuslähtöisesti.

Valmennuksen kesto on kahdeksan (8) kahden tunnin verkkovalmennustapaamista tai neljä puolen päivän valmennusmoduulia (yhteensä 16 tuntia). Valmennuskertojen välillä vahvuustyöskentelyä jatketaan syventävien välitehtävien avulla.

Räätälöity valmennus on toteutettavissa verkossa (Zoom) tai lähitoteutuksena. Tutustu konseptiin Vahvuuttamo Oy:n VOIMAKEHÄ® sivustolla.

Seuraavan avoimen Kehity vahvuuksilla™ valmennuksen alkamisajankohdan löydät täältä.

VOIMAKEHÄ®-lisenssivalmennus

VOIMAKEHÄ®-tuotetta ja konseptia voi työssään hyödyntää ja soveltaa ​VOIMAKEHÄ®-lisenssivalmennuksen suorittanut henkilö, joka on hankkinut VOIMAKEHÄ®-käyttölisenssin.

VOIMAKEHÄ®-lisenssivalmennuksissa  perehdytään syvällisesti

• työkalun taustateorioihin ja positiivisen psykologian laajaan vahvuusnäkemykseen teorioihin eri vahvuuksien lajien taustalla,
• vahvuuksien lajien väliseen dynamiikkaan,
• erilaisiin vaihtoehtoisiin tapoihin vahvuuksien tunnistamiseen, sekä 
• työkalun ja ohjauskonseptin käytännön soveltamiseen oman työn näkökulmasta.

Lisenssivalmennuksen laskennallinen laajuus on 5 op.

Seuraavan avoimen VOIMAKEHÄ®-lisenssivalmennuksen alkamisajankohdan löydät täältä.  Pyydä tarjous organisaation omasta VOIMAKEHÄ®-lisenssivalmennuksesta.

Onnistu etätapahtumien järjestäjänä

Innoituksen lähteenä Koolla etänä I-III -koulutuskokonaisuudelle on ollut meille yhteinen hyppy etänä kohtaamisen syvään päähän.

Huoli työyhteisöjen hyvinvoinnista ja yksilöiden jaksamisesta heikosti hoidettujen virtuaalitapahtumien virrassa sai minut tarttumaan toimeen ja suunnittelemaan kolmen Koolla etänä -koulutuksen sarjan kaikille organisaatioille sopivaksi kokonaisuudeksi.

• Koolla etänä I - parempia etäpalavereja
• Koolla etänä II - Zoom tehokäyttöön
• Koolla etänä III - vuorovaikuta verkossa

Sarjan voi hankkia edullisimmin kokonaisuutena, mutta sen jokainen osa on mahdollista toteuttaa myös itsenäisesti. Jokainen osa on räätälöitävissä organisaation tarpeisiin.

Koolla etänä I - parempia etäpalavereja

Toimivat yhteydet ja tilaisuuteen sopivat järjestelmät eivät yksin riitä etäkokouksen onnistumiseen. Täytyy luoda turvallinen ympäristö ja tuoda yhteen oikeat osallistujat. Ja mahdollistaa aito kohtaaminen, kiireetön läsnäolo ja avoin vuorovaikutus.

Koolla etänä I - parempia etäpalavereja sopii työyhteisölle tai tiimille, jossa etäosallistuminen ja -osallistaminen koetaan haasteeksi. Kun työntekijän aika tuntuu tuhraantuvan turhiin tapaamisiin ja etäkokouksen tai -palaverin järjestäminen tuskastuttaa lähijohtajaa, on aika päivittää palaverikäytännöt. Opitte mm. kuinka:

• avaat etätapahtuman napakasti, luottamusta herättäen,
• vahvistat keskustelun visualisoinnilla muistamista ja käsiteltyihin asioihin palaamista ja
• varmistat osallistujien sitoutumisen kokouksen päätöksiin ja sovittuihin toimenpiteisiin.

Onko sinulla visio siitä, miltä teidän organisaationne kohtaamisen kulttuurin tulisi näyttää huomenna? Ota yhteyttä! Suunnittelen ja toteutan organisaatiollenne koulutustilaisuuden, jossa osallistujat luovat yhdessä uuden palaverikäytänteiden mallin ennalta sovittujen reunaehtojen mukaisesti esimerkiksi tämän blogikirjoitukseni tapaan.

Koolla etänä II - Zoom tehokäyttöön

"Meillä siirryttiin Skypestä Zoomiin, mutta palaverit on edelleen ihan samanlaisia kuin kymmenen vuotta sitten, sitä samaa mustaa ruutua tuijotetaan nyt vaan kauempana toisistamme. Luulen, että kaikki puuhaa omia juttujaan, sillä kenelläkään ei ole koskaan mitään sanottavaa."
(Kauhuskenaario keväällä 2021)

Kaipaako työyhteisösi jämäkkyyttä kokouksiin tai uutta puhtia tiimipalavereihin? On aika päivittää myös osallistujien "käyttöliittymät"!

Koolla etänä II perehdyttää Zoomiin ja esittelee perustoimintojen lisäksi muutamia järjestelmään rakennettuja osallistavia toimintoja.  Jo kahden tunnin koulutuksen aikana opitte virittämään Zoomin hyötykäyttöön - työyhteisönne etätapaamisen tarpeisiin!

Koolla etänä III - vuorovaikuta verkossa

Kun perusasiat ovat kunnossa, on aika kiivetä nextille levelille.

"Miksi kukaan ei ole aikaisemmin kertonut, että tiimipalaverissa ja henkilöstön sisäisessä koulutuksessa voi käyttää muitakin fasilitoinnin keinoja kuin fläppi ja PowerPointit."

Koolla etänä III sopii erilaisten kokousten, tiimipalavereiden, työyhteisön koulutustilaisuuksien, webinaarien ja etävalmennusten vetäjälle. Puolen päivän Vuorovaikuta verkossa koulutuksessa koet konkreettisesti vuorovaikuttamisen hyödyn innostavassa ilmapiirissä! Opit myös:

• suunnittelemaan toimivan etätapahtuman,
• järjestämään tilaisuuden, jossa syntyy läsnäolon kokemus,
• tapoja osallistamiseen, eli osallistujien aktivointiin ja
• saamaan erilaisten osallistujien äänen kuuluville.

Saat heti pakkiisi useita työkaluja ja varmuutta niiden käyttöön!

Saadaksesi parhaan mahdollisen osallistujakokemuksen Koolla etänä III - vuorovaikuta verkossa koulutuksesta, olen sisällyttänyt siihen erillisen 30 minuutin tekniikkaosion. Puolituntisen tekniikan tarkistamiseen tarkoitetun osuuden aikataulusta sovitaan erikseen.

Koulutusten käytännön järjestelyt

Useimmat koulutukset, työpajat, luennot sekä valmennukset on mahdollista toteutettaa etäyhteyksin joko tilaajan käyttämällä etätapahtumasovelluksella tai Zoomilla Sepontyttären kutsumana.

Hintaan sisältyy sähköinen materiaali, tavanomaiset fasilitointimateriaalit ja lähitoteutuksen matkat Raahen seutukunnassa.

Erillisestä sopimuksesta Sepontytär järjestää tilavaraukset ja tarjoilut koulutuspäivien aikana avaimet käteen periaatteella.

Hintaesimerkkejä räätälöidyistä koulutuksista (alv 0 %)

	Luento ja workshop (3 t)	800 €
	Luento ja workshop (4 t)	1000 €
	Valmennuspäivä (esim. klo 9-16)	1750 €
	Kehity vahvuuksilla™ (min. 10 hlö)	255 €	/ osallistuja
	henkilökohtainen valmennus yksinyrittäjälle / mikroyrittäjälle	100 €	/ 1. tunti + 20 € / 15 min.

Ota yhteyttä jo tänään! Suunnitellaan yhdessä organisaationne tarpeet huomioiva valmennuskokonaisuus.

Varaa maksuton kartoitustapaaminen.